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“互聯網+”模式下,2016服飾行業的機遇和挑戰

时间:2017-03-29     【转载】   阅读

有經濟學家預測:2015—2017年,是中國經濟最困難的冬天。在過去一年里,就服裝行業而言,運動品牌、男裝企業“關店潮”風波不斷,市場呈現出一片蕭瑟。然而2015年卻也是傳統服裝零售企業改變最大的一年,一系列互聯網名詞隨之而起,“互聯網+”、“互聯網4.0”、“上門服務”等等。
 
  在2015年里,有很多傳統企業在互聯網的“誘惑”下紛紛觸網,但是如果是在10年前,中國消費者從不是網民到變成“剁手一族”的時候,企業做電商還能享受到線上帶來的紅利,但是當消費者越來越重視品質消費,越來越重視購物體驗的時候,我們的傳統零售企業又該如何發展?
 
  阿里巴巴CEO張勇提到,電子商務現在發展的非常快,未來幾年的發展需要創變。并提出了阿里電商在2016年的三大戰役:全球化、農村、大數據和云計算。如果說在這場互聯網的戰場上,阿里要做的是怎樣去抓住國際化,抓住農村,抓住未來。那么傳統服裝零售企業要做的就是怎樣去抓住流量、抓住VIP、抓住大數據和服務,提高用戶的體驗和粘性。
 
  傳統零售企業最熟悉的是挑好地段、做好裝修、陳列好商品,等待客戶上門的坐商模式,這種模式已經受到電商、微商的巨大沖擊,不太適應當前形勢和未來趨勢。而“互聯網+”模式恰恰是需要企業在網絡上主動出擊,最重要的是能夠“到達”客戶的眼球,是經營好客戶的“粉絲經濟”、“社群經濟”,是一種行商模式。因此,需要傳統服裝零售企業改變思路、立即行動、抓住機會成功轉型。

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